過去五萬年來，我們是一個可悲的族群。大型企業的成功，定義通常不是事情是否如你所願，而是你「臨機應變」的程度為何：事情「不」如預期進行時，我們能夠多麼快速地轉變方向。我們認為一個人若有智慧，就會知道事情不會「一直」如你所願，因為事情本來就是不斷變化，不管對誰都一樣。

重點是，五萬年的經驗證明了一點：我們依然不曉得如何心想事成（我們依然不知道「為什麼會」心想事成），因為要是知道的話，世上就不會有失敗這回事了。真正成功的人少之又少，他們會告訴我們如何百戰百勝——但是就連「他們」也在一賭勝算。就連「他們」也不能確定早上車子會不會發動，或是確保他們下一個重大的商業抉擇，不會成為讓他們一敗塗地的主因。不管成功或失敗，我們所有人依然是在賭勝算，只能在心裡期待出現最好的結果。

一賭勝算的個人耗損

因此，我們每個行動都是在賭勝算。「就我所知」，現在採取這個行動，心想事成的可能性才會最大，但我心知肚明失敗的風險（失敗的可能性）也是存在的。

這是什麼樣的人生？我們談的不只是小事情，不是改裝廚房，也不是車子無法發動而上班遲到半小時。我們一生所做的種種決定，終究會判定我們是生或死。一輩子都在賭勝算，讓我們全部人都苦不堪言——面對人生一再出現的抉擇，心裡曉得不管做什麼決定，都「無法」預知事情會如何發展，知道自己只是在做「希望」會成功的事情，這時候內心是多麼煎熬啊！

試想（想像一下就好）這整個勝算遊戲要是完全沒有必要，會是什麼光景：之前陷入悲劇，後來脫離，然後心就自由了。世界上有多少百分比的痛苦與不幸（我們有多少百分比的思考時間）是浪費在擔心所做的事情

「能」或「不能」奏效上？要是我們就是「確定」事情會成功，會是什麼情況呢？ 事情確定成功，就是業力管理學的保證。

一賭勝算的社會代價

一個人跌跌撞撞地度過一生，單打獨鬥地一再做決定，不確定任何一項決定是否能帶來如意結果，就只能一賭勝算，這樣的確很辛苦。現在試想全世界六十億個個體「試著一起合作」，但是大家都不太確定該怎麼辦才好；也就是說，以下這句話，大家一天會互相說好幾百次：「要是你幫我做那件事，而我知道你不確定那件事會不會成功，那麼我就幫你做這件事做為回報，但這件事我也一樣不確定會不會成功。」總而言之，大家就是幫彼此安排人生的種種不如意。

不可思議的是，我們已經習慣在這片變幻無常的汪洋大海裡漂浮，只是默默地接受，像騾子一樣痛苦地被軛頭束縛，步履艱難地往前跋涉。我們永遠活在不確定當中，直到死去那天才結束。對於這樣的變幻無常，我們只能「盡力」應付。